Co je Bcm business continuity management
BCM neboli business continuity management je důležitou součástí každé firmy, a to bez ohledu na její velikost a působnost. Jedná se o strategii, která zajišťuje, že byznys bude schopen přežít i v případě neočekávaných přírodních katastrof nebo jiných krizových situací, které by mohly výrazně narušit chod společnosti. Pokud Vás zajímá, jak může BCM pomoci Vaší firmě a jak ji správně implementovat, čtěte dál.
Co je Bcm (Business Continuity Management)
Bcm neboli Business Continuity Management je proces, který zajišťuje, že organizace bude schopna udržet provoz a minimální poškození při výskytu krizových situací, jako jsou požáry, zemětřesení, teroristické útoky, pandemie a další události. Cílem BCM je chránit kritické funkce organizace a zajistit, aby se rychle a efektivně zotavila z krize, aby bylo minimalizováno riziko výpadku provozu a průmyslové špionáže.
Business Continuity Management se také týká zajištění přístupu ke kritickým aktivům, jako jsou data, systémy, zařízení a lidi, které jsou nezbytné pro provoz firmy. BCM zahrnuje komplexní plánování, nácvik a výcvik zaměstnanců a kontinuální monitorování a aktualizaci plánů.
Proč je důležité mít BCM?
Krize se mohou vyskytnout kdykoli a nezáleží na velikosti firmy nebo odvětví. Pokud firma není připravena na krize, může to způsobit značné škody na jejích aktivitách a reputaci. BCM pomáhá zajistit, že firma bude schopna pokračovat v provozu, dokud se situace vyřeší.
Mít BCM také pomůže firmě minimalizovat finanční ztráty, které by mohly být spojeny s výpadky provozu. Podle zprávy společnosti Gartner mohou firmy utrpět až 5 000 dolarů za minutu, když jsou jejich kritické systémy nedostupné.
Prvky Business Continuity Managementu
BCM se skládá z několika prvků:
- Risk management: Zahrnuje identifikaci rizik a kritických aktiv, které by mohly být ohroženy krizovou situací.
- Plánování: Vymezuje postupy pro zajištění provozu a minimalizaci dopadů na kritické aktivity organizace.
- Testování: Zahrnuje plánování a nácvik krizových situací zaměstnanci a hodnocení účinnosti plánů.
- Aktualizace a monitorování plánů: Zahrnuje pravidelné aktualizace plánů, aby odpovídaly současným potřebám a situacím, jako jsou změny ve společnosti, nové technologie a státní předpisy, a pravidelné monitorování plánů, aby zajistily, že jsou aktuální a účinné.
Výhody Business Continuity Managementu
Mít kvalitní BCM má mnoho výhod pro organizace. Mezi nejvýznamnější patří:
- Zajištění toho, že firma bude schopna pokračovat v provozu i v případě krize.
- Minimalizace výpadků a ztrát kritických aktiv, jako jsou data, systémy a zařízení.
- Minimalizace rizik z průmyslové špionáže a podvodů.
- Zlepšení povědomí zaměstnanců o rizicích a kritických aktivitách firmy.
- Vyšší důvěryhodnost a konkurenceschopnost firmy díky lepší reputaci pro její schopnost zajistit kontinuitu provozu.
Závěr
Bcm (Business Continuity Management) je kritický proces, který pomáhá organizacím minimalizovat dopady krizových situací na jejich provoz a kritické aktivity. BCM zahrnuje identifikaci rizik, plánování a nácvik zaměstnanců a pravidelné aktualizace a monitorování plánů. Mít kvalitní BCM má mnoho výhod pro organizace, včetně minimalizace finančních ztrát, minimalizace rizik průmyslové špionáže a zlepšení jejich obrazu a konkurenceschopnosti.
Často Kladené Otázky
Co je Bcm (business continuity management)?
Bcm (business continuity management) je proces, který organizace používají pro identifikaci potenciálních hrozeb a rizik pro své podnikání a pro vytvoření plánu, jak pokračovat v provozu v případě výpadku důležitých služeb nebo infrastruktury. Součástí Bcm jsou plány pro obnovu po havárii, opatření pro zabezpečení dat a ukázkové testy pro ověření připravenosti organizace na rychlou reakci v případě krizové situace.
Proč je důležité mít Bcm v organizaci?
Mít Bcm v organizaci je důležité pro minimalizaci rizik, které mohou snížit kvalitu podnikání nebo způsobit jeho úplný výpadek. Bcm pomáhá organizaci identifikovat důležité procesy a systémy a plánovat jejich obnovu v případě havárie nebo krizové situace. Bcm také pomáhá organizaci zajistit bezpečnost dat a minimalizovat výpadky služeb. Mít Bcm v organizaci zvyšuje její schopnost přežít nepředvídatelné situace a udržet své podnikání v chodu.
