Alfred pritchard sloan

Alfred Pritchard Sloan byl průkopníkem amerického automobilového průmyslu a bývá považován za jednoho z nejdůležitějších manažerů 20. století. Proslavil se jako vedoucí osobnost společnosti General Motors, kde nejenže vytvořil nový model organizace výroby, ale také přinesl inovativní a úspěšné nápady do oblasti reklamy a marketingu. Jeho dílo je dodnes velmi vlivné a jeho příběh zaujme každého, kdo má zájem o americkou ekonomiku a technologický pokrok. Pokud chcete vědět více o životě a kariéře Alfreda Pritcharda Sloana, pokračujte ve čtení!
Alfred Pritchard Sloan: Otec moderního korporativního managementu

Alfred Pritchard Sloan byl jedním z nejvlivnějších manažerů v historii amerického průmyslu. Ve světě korporátního managementu měl významný dopad na způsob, jakým se organizace řídí a ovládají v moderním období. Jeho přístup k managementu, známý jako “systém řízení” (management by objectives), byl novátorským přístupem k řízení korporací a úspěšně se používá dodnes.

Životopis Alfreda P. Sloana

Alfred Pritchard Sloan se narodil 23. května 1875 v New Havenu ve státě Connecticut. Jeho otec byl inženýr v železniční společnosti a matka učitelka. Sloan studoval inženýrství na Massachusetts Institute of Technology (MIT) a v roce 1895 získal bakalářský titul.

Poté pracoval pro automobilovou společnost Hyatt Roller Bearing. V roce 1903 přijal pozici v automobilové společnosti Buick Motor Company, kterou ovládla společnost General Motors (GM) v roce 1908.

V roce 1923 se Sloan stal prezidentem společnosti GM. Pod jeho vedením se společnost stala nejsilnějším průmyslovým konglomerátem na světě a zůstala jím mnoho let.

Po 33 letech v GM se Sloan v roce 1956 rozhodl odejít do důchodu ve věku 81 let. Zemřel 17. února 1966 v New Yorku.

Příklady Sloanova vlivného přístupu k managementu

Sloanova koncepce řízení organizace vychází z myšlenky, že každá firma by měla mít jasné cíle. Tento cíl by měl být co nejvýše stratifikován do společnosti, aby mohli jednotliví zaměstnanci pozitivně přispívat k celkovému úspěchu firmy.

Sloan definoval ve svém přístupu úlohu managementu jako organizování a koordinaci aktivity tak, aby bylo dosaženo společného cíle. Management by měl sledovat výkon, zavádět inovace a prát se o tržní pozici.

Podle Sloana by vedení podniku mělo být co nejmenší a mělo by být členěno do střední, výkonné a operativní úrovně. Každá úroveň by měla mít jasně definovanou roli a zodpovědnost.

Další Sloanova teorie řízení se týkala dynamického rozměru firmy. Sloan se domníval, že společnost by měla být co nejvíce decentralizovaná. Jednotlivé divize by měly mít svou vlastní identitu a autonomii a hrát vlastní roli v celkovém úspěchu firmy.

Sloanova myšlenka dynamického rozměru byla implementována v GM tím, že se společnost dělila do samostatných divizí zodpovědných za výrobu a marketing jednotlivých automobilových značek. Tím se úspěšně podařilo řídit celou firmu a dosahovat snadného zvládání poskytnutých úkolů.

Historie a vliv na současnost

Sloanova koncepce řízení se stala inspirací pro mnoho významných manažerů a společností po celém světě. Ačkoli byl Sloan známý jako odlehlý introvert, jeho myšlenky se staly natolik vlivné, že se staly jedním z nejvlivnějších podnětů v oboru managementu.

Sloanova teorie byla také klíčovou součástí vzniku firemní kultury a enterprise resource planning (ERP) systémů, které byly vyvinuty pro účinné řízení organizací v rámci současného digitálního světa.

Závěr

Alfred Pritchard Sloan zanechal hlubokou stopu svým přístupem k managementu, který podnítil úspěch jedné z nejsilnějších korporací v historii a byl inspirací pro mnoho současných korporací. Sloanova definice stratifikace, decentralizace a defragmentace podniků, byla novátorským přístupem, který se uplatňuje dodnes. Jeho odkaz ukazuje jak kvalitní managment může změnit celkovou strukturu podniku.

Často Kladené Otázky

Co je to Alfred Pritchard Sloan?

Alfred Pritchard Sloan byl americký podnikatel a bývalý prezident a generální ředitel společnosti General Motors. Sloan výrazně změnil obchodní strategii General Motors a jako průkopník moderního managementu je se svými teoriemi stále relevantní v oblasti managementu.

Co je Sloanova koncepce „Opravdového GM“?

Sloanova koncepce „Opravdového GM“ se zaměřuje na rozdělení produktové řady na nižší, střední a horní třídy, která ovlivnila výrobní proces General Motors. Toto pravidlo se posléze stalo běžnou praxí v automobilovém průmyslu a Sloan je tak považován za jednoho z nejvlivnějších průkopníků moderního managementu.