Co je Activity based costing abc
V dnešním hospodářském prostředí je pro každou firmu důležité vést přesné a efektivní nákladové účetnictví. Jedním z nástrojů, které vám mohou pomoci v tomto úkolu, je Activity based costing (ABC). ABC je jednoduchá, ale přitom výkonná metoda kalkulace nákladů, která vyrábějícím společnostem pomáhá určit přesné náklady spojené s každým jednotlivým výrobním procesem, který firmou prochází. Pokud se zajímáte o efektivnější řízení nákladů a chcete se dozvědět více o ABC, tak v tomto článku najdete důležité informace a tipy, jak tuto metodu využít ve svůj prospěch.
Co je Activity Based Costing (ABC)?
Activity Based Costing (ABC) se používá k posouzení nákladů na výrobu zboží nebo služeb prostřednictvím analýzy nákladů na jednotlivé procesy prováděné během výrobního procesu. Metoda ABC se dnes stává stále populárnější ve firmách, protože umožňuje lepší pochopení nákladů v procesu výroby i volby efektivnějších výrobních strategií.
Historie ABC
ABC se poprvé objevila jako nástroj pro řízení nákladů v 80. letech. Byla vyvinuta jako alternativa ke tradičním metodám napočítávání nákladů, zejména ke stávajícím systémům standardních nákladů.
Jak ABC funguje?
ABC se zaměřuje na jednotlivé nákladové prvky nebo aktivity a sleduje, jak se jednotlivé aktivity podílí na celkových nákladech na výrobu výrobku nebo služby. Například, když výrobek projde průchodem kvality, je náklad na průchod kvality sledován zvlášť od ostatních nákladů na výrobu. To umožňuje lepší pochopení, jakými aktivitami jsou náklady ovlivňovány.
ABC využívá proměnných a pevných nákladů, jelikož každá aktivita má jiné náklady na provoz. Tři kroky, kterými se ABC řídí jsou:
1. Identifikace aktivit, které ovlivňují celkové náklady.
2. Přiřazení nákladů k jednotlivým aktivitám.
3. Vyjádření souvislostí mezi aktivitami a celkovými náklady na výrobu.
Výhody ABC
ABC má mnoho výhod pro firmy, které se snaží o lepší řízení nákladů a vytváření lepších a efektivnějších výrobních strategií. Mezi tyto výhody patří:
1. Lepší přehled o celkových nákladech na výrobu: ABC umožňuje lepší pochopení nákladových struktur, což umožňuje lepší plánování a tvorbu strategií.
2. Lepší pochopení nákladových prvků: Při použití ABC jsou náklady na jednotlivé aktivity lépe rozložené, což umožňuje lépe pochopit, jak se celkové náklady skládají.
3. Lepší popis výrobních procesů: ABC umožňuje detailnější popis jednotlivých procesů a aktivit, což umožňuje lepší řízení procesů.
4. Lepší řízení nákladů: Provádění ABC umožňuje lepší řízení nákladů a umožňuje tedy navrhnout efektivnější výrobní strategie a řízení nákladů.
Závěr
ABC je velmi důležitým nástrojem k posouzení nákladů na výrobu zboží a služeb. Analyzuje nákladové prvky jednotlivých procesů a umožňuje tak lepší plánování a tvorbu efektivnějších výrobních strategií. Například mohou být zjištěny neefektivní aktivity, které potřebují optimalizaci. ABC by měla být udržována aktuální a průběžně aktualizována, aby poskytovala stále relevantní informace a náhledy do nákladových struktur.
Často Kladené Otázky
### Co je Activity based costing (ABC)?
ABC je metoda nákladového účetnictví, která se zaměřuje na optimalizaci nákladů a měření výkonu pomocí rozkladu podpůrných činností na jednotlivé prvky. Jedná se o systémové přístupy k nákladovému účetnictví, které přináší nové řešení pro výpočet nákladů na výrobu a služby.
### Jaké jsou výhody použití Activity based costing (ABC) systému?
Mezi hlavní výhody využívání ABC systému patří zlepšování přesnosti rozpočtů a plánů, lepší kontrola nákladů, vylepšení efektivity a řízení kapitálových investic. Systém ABC umožňuje lépe porozumět skutečným nákladům na výrobu a využití jednotlivých zdrojů v podniku. Tím se zvyšuje schopnost firmy reagovat na změny v oblasti trhu a měnit své strategie.
