Co je Magický trojúhelník projektoveho řízení
Vítejte u článku, ve kterém se dozvíte více o Magickém trojúhelníku projektového řízení. Tento koncept není nic nového, ale stále zůstává jedním z nejdůležitějších aspektů správného projektového řízení. Magický trojúhelník projektového řízení shrnuje klíčové faktory konečného produktu, jako jsou čas, náklady a kvalita. Pokud víte jak uplatnit tyto 3 faktory, Vaše projekty budou úspěšné a splní očekávání Vašich klientů. Dále Vám ukážeme, jak můžete tyto faktory co nejlépe optimalizovat v závislosti na Vašem projektu. Budete-li číst dál, zjistíte, jak funkční může být Magický trojúhelník v každém projektu.
Magický trojúhelník projektového řízení – Co to je?
Magický trojúhelník projektového řízení je štěrbinový grafický model, který popisuje tři zásadní faktory (kvalitu, cenu a čas) podílející se na projektu. Každý z těchto faktorů ovlivňuje ostatní, což je důvodem, proč se tento model nazývá magickým trojúhelníkem. Magický trojúhelník pojmenován také trojúhelníkem drahého-zrychlujícího kvality, který obsahuje tři strany, přičemž každá z nich ztělesňuje jeden ze tří faktorů.
Kvalita
Jedním z úhlů trojúhelníka je kvalita. Kvalita je faktor nazývaný také jako „úspěšnost projektu“ a zahrnuje do sebe všechny atributy, které jsou pro projekt důležité. Kvalitu projektu lze definovat jako splnění zákaznických požadavků. Kvalita může být změněna pouze při změně postupů, procesů a systémů projektového řízení.
Cena
Spodní strana magického trojúhelníku představuje cenu. Cena projektu je jeden z hlavních faktorů, který má vliv na rozhodnutí, zda bude projekt realizován. Cena se vztahuje na náklady na lidské zdroje, hardware a software, údržbu, nájemné, materiály a veškeré další vstupy požadované pro realizaci projektu.
Čas
Třetím rohem magického trojúhelníku je čas. Čas ovlivňuje náklady projektu, jeho efektivitu a úspěšnost. Čas lze odečíst ve dnech, týdnech, měsících nebo letech. Je také jednou z klíčových vlastností, kterou je nutné pečlivě plánovat a sledovat během celého projektu.
Jak Magický trojúhelník projektového řízení pomáhá?
Pomocí Magického trojúhelníku projektového řízení můžeme rychle zorientovat jak závisí tyto tři faktory (kvalita, cena a čas) na sobě. Jinými slovy, Magický trojúhelník nám ukazuje, že pokud se změní jeden z těchto faktorů, změny se nevyhnou i dalším faktorům. To znamená , že čím nižší cena a kratší časový rámec je stanoven, tím nižší úroveň bude dosažena kvalita projektu. Na druhé straně, pokud se chceme postavit na vyšší úroveň kvality, musíme připraveni na investici více financí, nebo více etap projektu, aby byl schopen splnit požadavky.
Závěr
Jak jsme viděli, Magický trojúhelník projektového řízení hraje velmi důležitou roli v projektovém řízení. Pomáhá nám při zjištění vzájemné závislosti těchto tří faktorů a umožňuje nám plánovat a řídit projekt s ohledem na všechny klíčové faktory.
Často Kladené Otázky
Co je Magický trojúhelník projektoveho řízení?
Magický trojúhelník projektoveho řízení je grafické zobrazení tří stěžejních aspektů projektového řízení: rozsahu, času a nákladů. Tento model ilustruje vztah mezi těmito třemi faktory a naznačuje, že pokud se jeden faktor změní, musí se změnit také další.
Proč je Magický trojúhelník projektoveho řízení důležitý?
Magický trojúhelník projektoveho řízení slouží jako nástroj pro zadavatele projektu k zjišťování, co je nejvíce prioritní a jakým směrem se má projekt ubírat. Dále pomáhá při rozhodování a plánování projektu a pomáhá přizpůsobit projektové cíle reálným očekáváním a omezením. Magický trojúhelník je také důležitý pro řízení změn, protože změna v jednom faktoru může mít dopad na ostatní faktory a na celkový úspěch projektu.
