Co je Mckinsey matice

McKinsey matice je strategický nástroj, který se používá k hodnocení portfolia produktů nebo služeb společnosti. Tento nástroj byl vytvořen společností McKinsey & Company v roce 1970 a pomáhá manažerům rozhodovat o tom, které produkty či služby podporovat, rozvíjet nebo zrušit. V této článku se dozvíte více o tom, jak funguje McKinsey matice a jak ji můžete využít pro svůj podnik. Pokud tedy hledáte způsob, jak posílit své podnikání a zlepšit své rozhodování, nechte se s námi provést světem McKinsey matice.
H2: Co je Mckinsey matice?
Mckinsey matice je nástroj, vyvinutý strategickou poradenskou firmou McKinsey & Company, který pomáhá manažerům rozhodovat o optimální alokaci zdrojů jejich společností. Matice umožňuje srovnání různých podnikových jednotek vzhledem k příležitostem a rizikům na trhu. Tento model kombinuje dvě důležité faktory: atraktivitu a sílu trhu. Atraktivita trhu odkazuje na potenciální tržní objem a zisky, zatímco síla trhu odkazuje na postavení společnosti ve srovnání s konkurenty.

H3: Popis jednotlivých kategorií
Matice se skládá z pěti kategorií, které jsou obvykle značeny písmeny A až E.

H3: Kategorie A
Společnosti označené jako „A“ se nacházejí v tržním segmentu, kde je vysoká atraktivita a zároveň také silná pozice společnosti. Tyto společnosti by měly být udržovány výzkumem, inovacemi a marketingovými aktivitami, které umožní udržet silné postavení na trhu.

H3: Kategorie B
Společnosti v kategorii „B“ se nacházejí v rychle rostoucím tržním segmentu, avšak zatím s nízkou tíhou v rámci trhu. Tyto společnosti by měly investovat do inovací a marketingu, aby zvýšily svoji přítomnost na trhu.

H3: Kategorie C
Společnosti v kategorii „C“ se nacházejí v propagaci, avšak v rámci slabších tržních segmentů. Tyto společnosti by měly využít svou silnou pozici na trhu a zaměřit se na úpravu svého výrobního programu a marketingových aktivit, aby mohly rozšířit své podnikání.

H3: Kategorie D
Společnosti v kategorii „D“ se ocitly v tržní propagaci slabých segmentů, avšak nedisponují silným postavením v rámci trhu. Tyto společnosti by měly přehodnotit své podnikání a omezit své operace v jiných oborech a segmentech trhu.

H3: Kategorie E
Společnosti v kategorii „E“ se nacházejí v nevýhodných tržních segmentech a zároveň nedisponují silným postavením na trhu. Tyto společnosti by měly zvážit ukončení svého podnikání v rámci těchto segmentů a přesunout své zdroje do jiných oblastí.

H2: Jak používat Mckinsey matice?
Použití matice je poměrně jednoduché. Manažeři musí vyhodnotit své produkty, služby nebo značky a ohodnotit je vzhledem k tržnímu segmentu, ve kterém se nacházejí. Poté je třeba provést hodnocení trhu a určit, jaká je atraktivita segmentu. Po určení obou faktorů lze společnosti přidělit do odpovídajících kategorií.

H2: Výhody a nevýhody Mckinsey matice
Existuje několik výhod Mckinsey matice. Například pomáhá manažerům získat lepší porozumění celkového trhu a pomáhá jim identifikovat potenciální tržní příležitosti. Také umožňuje zabývat se hlavními otázkami, jako je rozdělení zdrojů a výběr oblastí investic.

Existují však také některé nevýhody matice. Například, matice se vztahuje pouze na jednu dimenzi trhu (atraktivitu) a jednu dimenzi společnosti (síla), což může být v některých případech omezené. To také znamená, že tato matice ignoruje složité faktory, jako jsou regulační obavy, politické rizika atd. Navíc může být těžké určit, jakým způsobem společnost vysvětlí své kategorie, což může vést k chybám a nesprávným rozhodnutím.

H2: Závěr
Mckinsey matice je užitečný nástroj pro řízení a plánování. Ačkoli má některé nevýhody, pokud je používána správně, může pomoci manažerům identifikovat priority své společnosti a určit, jakým způsobem efektivně využít své zdroje. Je třeba si uvědomit, že matice má omezení, a že by se neměla používat jako jediný nástroj pro plánování strategie.

Často Kladené Otázky

Co je Mckinsey matice?

Mckinsey matice je nástroj strategického plánování, který pomáhá firmám identifikovat oblasti, ve kterých se zaměřují, a určit priority pro investice a rozvoj. Mckinsey matice se skládá ze dvou os, které zobrazují atraktivitu daného trhu a sílu daného podniku v tomto trhu.

Jak se používá Mckinsey matice?

Mckinsey matice se používá tak, že firmy určí, které ze svých produktů nebo služeb chybí rozvoj a výpadek tržeb a následně se pokoušejí identifikovat oblasti, které by jim mohly pomoci v jejich růstu. Poté firmy hodnotí tyto oblasti pomocí Mckinsey matice na základě atraktivity trhu a síly podniku v tomto trhu a rozhodují se, které oblasti jsou vhodné pro investice nebo rozvoj.